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产品经理

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产品经理是怎样完成一款产品的?-发现未来

产品经理是怎样完成一款产品的?

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如果我是一个技术大牛,极具产品sense,还凑巧精通Origami、AI、PS,我完全可以一个人做款APP,并持续 迭代!我做过技术,是建筑行业的技术;我会画图,都是用CAD和SkechUp;我很认真的做产品,但刚满一年而已。答案显而易见,...

产品运营思维下驱动的产品经理-发现未来

产品运营思维下驱动的产品经理

louis阅读(301)评论(0)

产品运营思维下的产品经理,产品工作的每一个过程都以运营KPI为主要目标。通过这篇文章来看看产品运营思维下的产品经理在各阶段的所需要做的有哪些。 产品运营思维下的产品经理与普通情况下的产品经理所要面对和处理的问题是不一样的。在产品运营思维考虑...

产品经理如何把控好产品测试-发现未来

产品经理如何把控好产品测试

louis阅读(284)评论(0)

什么是产品测试?测试可归为两点:程序做了它应该做的事情;程序没有做它不该做的事情。 1、写在前面 文章主要涉及产品经理工作上经常接触到的基础的测试知识,包括测试的定义、测试何时进行、产品经理应该懂的测试概念、产品经理如何测试验收产品。 2、...

高级产品经理做产品需求和你有什么不同?-发现未来

高级产品经理做产品需求和你有什么不同?

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前段时间“高级产品经理与普通产品经理的差异”这个话题讨论得火热,联系到这段时间的工作感悟,从如何做一个需求这个工作中最常见的点,切入讨论,以供反思和讨论。 1 前提 首先定义一下这篇文里提到的两种产品经理。 普通产品经理大约分为两种,一种是...

如何聚焦用户需求制定产品需求-发现未来

如何聚焦用户需求制定产品需求

louis阅读(639)评论(0)

作为产品人要懂得对产品做减法,但是减法怎么做才合理?本文分享了一种砍产品需求的方法,根据“制定原则”、“对齐目标”、“信息同步”、“不做怎样”四个要素对产品需求进行权衡,从而决定这一个需求的去留。 互联网产品需求似乎永远都在一个资源饥渴的状...

产品经理工作职责和定位-发现未来

产品经理工作职责和定位

louis阅读(279)评论(0)

写这篇文章主要是为了解释一下互联网产品经理这个职位,平时也有人问过我这个问题,“你们这工作主要是干什么的?”产品经理每年春节回家都会有一个困惑,就是解释不清自己的工作,这篇文章也希望能够帮到大家。不过,我面向的对象还是那些有网络基础的人。如...

产品经理如何才是真正的“以用户为中心”-发现未来

产品经理如何才是真正的“以用户为中心”

louis阅读(259)评论(0)

乔布斯说的「消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品,他们就发现,这是我要的东西」,对于这句话很多人有很多的解读,这里不再赘述。那么从这句话中,我想问个问题:乔布斯有没以用户为中心? 什么是以用户为中心 以用户为中心是产品经理谈论...

用户势能:运用用户特质转化需求价值-发现未来

用户势能:运用用户特质转化需求价值

louis阅读(270)评论(0)

管理学者借鉴成功企业的案例经验讲经说法,虽然言论不错,但总步人后尘,企业若要只是一味的追随,因循守旧就无法置列于顶级企业之林,而推陈出新就不能怕试错。笔者冒为天下先,将持续探讨一些未来可能的行业远景与管理理论,所以这里不论对错,只论可能性和...

如何精准评估创新创业项目:升维谋划LTM&MCR之应用篇-发现未来

如何精准评估创新创业项目:升维谋划LTM&MCR之应用篇

louis阅读(337)评论(0)

本文分享一种全新的思维模式——升维谋划,提供一套决策分析工具,希望能够对大家的工作有所益处。 笔者从认知、从方法论的角度描述了全新的思维模式——升维谋划,以全新的视角为众多锐意进取、富有探索精神的朋友提供了一套系统客观、可度量、可重复的决策...

引导用户与迎合用户,哪一个才是需求谎言?-发现未来

引导用户与迎合用户,哪一个才是需求谎言?

louis阅读(382)评论(0)

对于产品而言,洞察用户的真正需求,才能真正意义上的实现产品的价值。本文继上篇文章《考核用户需求的DACE法则》进一步探讨在产品设计种如何真正把握用户需求的相关问题。 前言:古人说:知人者智,自知者明。讲的就是了解别人与人性根本的人是有智慧的...

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